O que é turnover e como reduzir a rotatividade de pessoas dentro das organizações
Turnover é um termo utilizado para definir a rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, ou seja, a saída e entrada de colaboradores em um determinado período.
Esse indicador é muito importante para a gestão de pessoas, podendo trazer prejuízos financeiros e impactar diretamente a cultura organizacional e o desempenho da equipe.
Em geral, o turnover pode ser classificado em dois tipos: o voluntário, quando o colaborador decide sair da empresa, e o involuntário, quando a organização opta pela demissão. Independentemente do tipo, o excesso de turnover é um sinal de alerta para problemas internos, como falta de engajamento, má gestão ou desvalorização dos colaboradores.
Impactos do turnover nas empresas permalink
O turnover alto gera diversos impactos negativos, especialmente em startups e empresas de pequeno porte, que costumam ter recursos mais limitados. Entre os principais problemas causados pela alta rotatividade, podemos citar:
- Custos elevados de recrutamento e seleção: cada vez que um colaborador sai, a empresa precisa investir tempo e recursos para contratar e treinar um novo profissional.
- Perda de conhecimento: a saída frequente de funcionários pode resultar na perda de expertise e de processos internos importantes.
- Queda na produtividade: o ambiente de trabalho pode ser afetado negativamente pela falta de estabilidade, gerando insegurança entre os colaboradores e, consequentemente, impactando a produtividade.
Como reduzir o turnover nas empresas? permalink
Agora que entendemos o que é turnover e seus impactos, vamos falar sobre estratégias para reduzir esse índice. Empresas de todos os portes, desde startups até grandes corporações, podem aplicar ações eficazes para diminuir a rotatividade de funcionários e promover um ambiente de trabalho mais saudável.
1. Ajude as pessoas a construírem o seu plano de carreira dentro das organizações permalink
Uma das principais razões para o turnover voluntário é a falta de perspectiva de crescimento dentro da empresa. Colaboradores que não enxergam possibilidades de desenvolvimento tendem a buscar novas oportunidades no mercado. Por isso, é fundamental oferecer um plano de carreira estruturado, que demonstre os caminhos para a evolução profissional dentro da organização.
2. Valorize a saúde dos profissionais permalink
A saúde mental e física dos funcionários deve ser uma prioridade. Programas de qualidade de vida, horários flexíveis, e ações voltadas ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional são essenciais para manter o engajamento e reduzir o turnover. Segundo o artigo da Person Corp, colaboradores que se sentem valorizados tendem a permanecer por mais tempo na empresa.
3. Invista em treinamentos e desenvolvimento - principalmente para as lideranças permalink
Outro ponto fundamental para reduzir o turnover é o investimento em treinamentos e capacitações. Empresas que oferecem oportunidades de aprendizado contínuo, além de melhorar as habilidades técnicas da equipe, demonstram que se importam com o desenvolvimento de seus colaboradores, o que contribui para a retenção de talentos.
4. Tenha uma cultura organizacional forte e verdadeira permalink
A cultura organizacional desempenha um papel decisivo na retenção de funcionários. Startups e pequenas empresas, especialmente, devem se esforçar para criar um ambiente de trabalho que reflita seus valores e propósitos. Colaboradores que se identificam com a cultura da empresa tendem a ser mais leais e engajados, o que diminui a rotatividade.
Adote essas estratégias e reduza o turnover na sua empresa. Conte com a Planus para ajudar nesse dilema permalink
O turnover é um desafio comum em empresas de todos os portes, mas com as estratégias corretas é possível reduzi-lo significativamente.
Para isso, é essencial investir no desenvolvimento dos colaboradores, promover um ambiente de trabalho saudável e garantir que todos vejam perspectivas de crescimento dentro da organização.
Ao adotar essas práticas, sua empresa estará no caminho certo para reduzir a rotatividade e construir equipes mais engajadas e produtivas.
Quer saber mais sobre como otimizar a gestão de pessoas em sua empresa? Entre em contato com a Planus Carreiras, siga-nos nas redes sociais e descubra como podemos ajudar sua equipe a crescer de forma saudável e sustentável.